Planificare strategică pentru eficientizarea lanțurilor de aprovizionare B2B prin sisteme automate de andocare și WMS integrat
Clientul, un operator logistic regional cu activitate în zona de sud-est a României, se confrunta cu blocaje frecvente în fluxul de marfă, timpi morți la andocare și o gestionare ineficientă a stocurilor. Depozitul central, cu o capacitate de peste 15.000 de paleți, opera pe un sistem manual de înregistrare, ceea ce ducea la erori de picking și întârzieri în livrări. Obiectivul principal a fost transformarea acestui spațiu într-un hub logistic de înaltă densitate, capabil să deservească eficient o rețea de 12 centre zonale.
Implementarea soluției a redus timpul mediu de andocare cu 40%, a crescut capacitatea de stocare cu 25% prin rafturi de înaltă densitate și a eliminat erorile de picking prin integrarea WMS cu sistemele de scanare. Fluxul de marfă a devenit predictibil, iar costurile operaționale au scăzut cu 18% în primele 6 luni. Hub-ul deservește acum peste 200 de clienți B2B, cu un grad de satisfacție de 94%.